H&M

品牌介绍

H&M（Hennes & Mauritz）是一家瑞典时尚品牌，成立于1947年。H&M以经济实惠的价格和时尚设计而闻名，其产品包括男女服装、鞋履、配饰和家居用品。H&M的目标是为广大消费者提供时尚、质量好和可持续的产品。为了实现这一目标，H&M与许多设计师和名人合作推出限量版系列，同时也注重环境保护和社会责任。公司致力于使用可持续材料和生产方式，推动循环经济和减少废弃物的产生。此外，H&M还通过其“衣物回收计划”鼓励消费者回收和再利用不再需要的衣物。H&M在全球范围内拥有超过4,500家门店，遍布约70个国家。除了实体店铺，H&M还通过其官方网站销售产品，并且拥有移动应用程序方便消费者在线购物。

发展历史

平价是H&M一贯选择的路。公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。

皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。

H&M把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。H&M虽然来自瑞典，但是现在最大的市场却是在德国。根据《福布斯》(Forbes)杂志的报导，1982年，当皮尔森从父亲手中接下公司时，H&M当时还只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。2003年公司新开的分店数则预计将达九十家。

2007年4月12日，H&M正式在上海淮海路开业，据，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。

除了策略，细节的执行也是H&M之所以成功不可或缺的因素。伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说：“H&M的经营方式是锱铢必较。”

皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家，而不像是零售业巨子。他亲自掌控公司支出。为了减少花费，20世纪90年代时，皮尔森甚至没收员工的行动电话，如今公司中只有少数高层主管备有行动电话，而且公司鼓励员工，只有在特殊情形时，才能搭乘商务舱和计程车。虽然在小地方都要省钱，但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4%在营销经费上，广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。

2018年10月，宜家的控股公司Interogo Holding AG斥资17亿瑞典克朗（约1.90亿美元）买入海恩斯莫里斯（H&M）集团0.6%的股份，并拥持有了后者0.3%的投票权。这是Interogo Holding AG第一次拥有快时尚公司的股份。

当地时间2022年11月30日，瑞典服饰零售商H&M发布声明称，将裁减1500名员工以削减成本。

2023年4月，H&M集团宣布将旗下Weekday和Monki两个品牌进行合并。

所获成就

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，H&M排第79名。

2018年12月，H&M入围2018世界品牌500强。

2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名30。

2019智慧零售潜力TOP100排行榜，H&M排名第15名。

2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，H&M排名第135位。

2020年4月，“2020全球最有价值的50个服饰品牌”排行榜发布，H&M排名第7位。

2020年5月13日，H&M - Hennes & Mauritz名列2020福布斯全球企业2000强榜第496位。

2020年7月28日，H&M名列福布斯2020全球品牌价值100强第76位。

经营理念

H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53%左右。

除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。

为了达到这种效率，公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演进口商、批发商和零售商的角色，尽可能减少产品经手的人数，让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需三个星期。

此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。

小编评价

H&M以其实惠的价格吸引了大量顾客，特别受学生和年轻人的喜爱。他们的衣物和配饰价格相对较低，适合大众消费。H&M的设计团队不断跟踪时尚潮流，为消费者提供多样化的款式选择。无论是经典风格还是时尚潮流，H&M都能满足不同顾客的需求，从休闲服饰到正式服装都有很多选择。

H&M在近年来对环保问题的关注度越来越高。他们推出了回收衣物计划，通过回收和再利用废弃衣物来减少环境影响。此外，他们还推出了可持续发展系列，使用可再生材料和环保工艺来制造衣物。