圣安东尼奥马刺队

队伍介绍

圣安东尼奥马刺队是一支位于美国德克萨斯州圣安东尼奥的职业篮球队，是美国职业篮球协会（NBA）的球队之一。马刺队成立于1967年，是NBA历史上最成功的球队之一，他们一共赢得了5个NBA总冠军，以团队篮球和防守著称。他们的球队文化强调球员之间的默契和团队合作，而不是个人英雄主义。马刺队的主场是AT&T中心，这是一座现代化的篮球场馆，也是其他娱乐活动和体育赛事的场地。马刺队在整个德克萨斯州拥有广泛的粉丝基础，他们的比赛通常吸引很多球迷前来支持。

团队历史

1967年，马刺队的前身达拉斯灌木丛队建队，球队以遍布德州的灌木丛命名，使用走鹃作为队标和吉祥物。灌木丛队成为了ABA11支球队中的一支。已退役一年的前圣路易斯老鹰队球星克里夫·哈根以球员兼教练的身份来到球队。1967年10月16日，灌木丛队在主场完成首秀，以129:125战胜阿纳海姆朋友队。灌木丛队最终以46胜32负、排名西部第二的战绩结束了处子赛季，在西部决赛中败给了西部第一的新奥尔良海盗队。

1968-69赛季，灌木丛队以41胜37负的战绩排名西部第四，随后在季后赛首轮3-4不敌老对手新奥尔良海盗队。赛季结束后，哈根退役并开始全身心地投入教练工作。

1969-70赛季，哈根在球队取得22胜21负的开局后被解雇。经理麦克斯·威廉姆斯继任教练，带领球队打出了23胜18负。灌木丛队45胜39负的战绩在西部分区排名第二，但在季后赛首轮败给了洛杉矶星队。

1974-75赛季，马刺拥有了稳定的先发五虎：乔治·格文、斯文·内特尔、詹姆斯·塞拉斯、里奇·琼斯和曾为达拉斯灌木丛队效力过的老将唐尼·弗里曼。鲍勃·巴斯从12月起接任主教练。1975年1月，圣安东尼奥承办了ABA的全明星赛。赛季结束时马刺队以51胜33负的成绩在西部排名第二，在季后赛中以2-4再度被印第安纳步行者队淘汰。

1975-76赛季，马刺队有4名球员被选入ABA全明星，以50胜34负的成绩排名分区第三。季后赛首轮面对朱利叶斯·欧文和他所率领的纽约网队。马刺队的头号得分手，场均得到23.8分的詹姆斯·塞拉斯在第一场比赛中脚踝受伤，但球队还是把网队拖入了第7场比赛，最终以114比121败北。

1978-79赛季，马刺队在联盟中掀起了进攻旋风，以平均每场119.3的得分排名联盟第一。场均得到29.6分的乔治·格文成为NBA历史上第一个连续两年得到得分王荣誉的后卫球员。赛季结束时马刺队以48胜34负的成绩连续第二年在中部分区排名第一。季后赛在东区决赛中再次不敌华盛顿子弹队。

1984-85赛季，马刺队聘请科顿·菲茨西蒙斯为主教练，以41胜41负的战绩在中西部分区中和犹他并列第四。随后在季后赛首轮被丹佛掘金队淘汰。在休赛期，乔治·格文被交易到芝加哥公牛队，标志着马刺自搬到圣安东尼奥以来所创造的一个辉煌时代的结束。

团队文化

1967年建队时，球队大本营在达拉斯，队名为“达拉斯灌木丛队”，命名由来是当股东们决定组建球队的时候，他们正在一家名为灌木丛俱乐部的高级会所吃晚饭。1970年，为了争取整个德州的认同感，球队更名为“德克萨斯灌木丛队”，但并没有起到太大作用，于是一年后球队又改回了原名。

1973年移师圣安东尼奥后，经过公开投票选择“马刺”作为新队名。牛仔文化是德州文化的重要组成部分，“马刺”则是牛仔靴后跟上连着的一种用来刺激马快跑的带刺的轮状装备。在中世纪欧洲的文学作品里，马刺被视为骑士精神的象征，卑劣的人不配使用马刺。

在1999年之前，马刺队没有专用的主场球馆，寄宿在多用途体育馆阿拉莫穹顶中。99年11月，马刺颁发冠军戒指的同一天，贝萨尔县（马刺所在地区）政府举行了居民公决投票，同意用增加税款的方式来为马刺队兴建一座球馆。

SBC中心球馆于2002年10月18日正式投入使用。圣安东尼奥市每年二月有权应用球馆进行一次近两周的畜牧展示，这就是每年二月马刺队都会有一次长客场的原因。2006年1月，SBC中心更名为AT&T中心球馆。2015年，马刺队耗资1.02亿美元，对主场AT&T中心进行了改造升级。

团队成员

前锋：德玛雷·卡罗尔、德鲁·尤班克斯、昆西·庞德塞特、丹特·康宁汉姆、本·摩尔、奇梅齐耶·梅图、鲁迪·盖伊、凯尔登·约翰逊、特雷·莱尔斯、卢卡·萨马尼奇

后卫：德玛尔·德罗赞、德里克·怀特、罗尼尔·沃克四世、布林·福布斯、德永特·穆雷、帕蒂·米尔斯、奎因达里·韦瑟斯庞

中锋：雅各布·珀尔特尔

小编评价

圣安东尼奥马刺队是NBA历史上最成功的球队之一，他们以强大的防守和团队合作而闻名。他们始终以团队合作的方式保持防守强度，无论是在外线还是内线都非常出色。马刺队在过去二十年里一直是NBA最稳定的球队之一，他们年复一年地保持竞争力，并且在季后赛中一直表现出色。小编认为马刺队是一支令人敬佩的球队，他们以坚实的防守、团队合作和稳定的表现而著名。他们的成功是他们长期以来对训练、发展和团队文化的投入的结果。